الاستشارات الإدارية المتكاملة

´تقدم خدمة التطوير الإداري الإشراف والتوجيه لتحسين وتطوير مهارات وأداء القيادة والإدارة داخل الشركة. تهدف هذه الخدمة إلى تعزيز قدرات القادة والمديرين في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتنسيق الفرق، وتحفيز الموظفين، وتطوير ثقافة عمل إيجابية. من خلال تحسين مهارات الإدارة، يمكن تعزيز الكفاءة والفاعلية التنظيمية، وتحقيق نتائج أفضل في تحقيق أهداف الشركة. تشمل هذه الخدمة ورش العمل، والتدريب، والاستشارات الفردية، وكذلك تقديم أدوات وتقنيات حديثة لتحسين أداء الإدارة بشكل عام

الهيكلة واعادة الهيكلة الإدارية :

´إذا كنت تبحث عن طريقة لتحسين أداء شركتك، فإن إعادة الهيكلة الإدارية هي خطوة فعالة لتحقيق ذلك، حيث تساعد إعادة الهيكلة الإدارية على تحديد العمليات الداخلية وتحديد مسؤوليات الموظفين بشكل أفضل، كما ويمكن أن تؤدي هذه الخطوة إلى زيادة الإنتاجية وتقليل التكاليف وتحسين الجودة. من الأسباب الرئيسية لإعادة الهيكلة الإدارية هي التغييرات التي تحدث في السوق أو في البيئة التنظيمية، فإن كانت شركتك تواجه تحديات جديدة، فإعادة الهيكلة الإدارية يمكن أن تساعد على التأقلم مع هذه التحديات، كما يمكن أن تكون إعادة الهيكلة الإدارية طريقة فعّالة لتحسين الاتصال بين الموظفين وتحسين العلاقات بين الإدارات المختلفة في الشركة. عملية إعادة الهيكلة الإدارية ليست بالأمر السهل، حيث تتطلب هذه العملية التخطيط والتنظيم والتنفيذ بشكل جيد، ولهذا يجب عليك أن تدرس الوضع الحالي لشركتك وتحدد نقاط الضعف والتداخل في المهام، ثم يجب عليك وضع المهام الرئيسية المطلوبة من كل قسم ووضع الهيكل الإداري للإدارات وتحديد الشاغر منها، كما يجب أن تحرص في الحصول على دعم المسؤولين لعملية إعادة الهيكلة هذه.

أنواع إعادة الهيكلة :

  • إعادة هيكلة العمليات
  • إعادة هيكلة الموارد البشرية
  • إعادة هيكلة الديون
  • إعادة هيكلة الأصول
  • إعادة هيكلة الشركات
  • إعادة هيكلة الإدارة